江南公司胡明亮董事長作開場宣講
幾位副總分別主持章節(jié)學(xué)習(xí)和討論
為了不斷提高公司的專業(yè)化、科學(xué)化管理水平，江南公司于4月27日上午舉辦了為期半天的績效管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及部份技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)。
胡明亮董事長針對《100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的卓越績效管理模式》一書及江南公司的實(shí)際情況，對培訓(xùn)進(jìn)行了開場宣講，針對公司目前管理的KPI指標(biāo)和管理中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并對公司今后的績效管理工作提出了相關(guān)的要求。
具體培訓(xùn)由韓順有、金永彬、晏俊、李駿四位副總擔(dān)任主講，針對《100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的卓越績效管理模式》一書，分章節(jié)、分重點(diǎn)的對績效管理的基本概念、目的、核心和基本方法進(jìn)行了介紹，并結(jié)合相關(guān)的典型案例，結(jié)合我公司和各部門的實(shí)際情況，對有效的績效管理進(jìn)行了深入淺出的講解。通過宣講和學(xué)習(xí)，提升了公司管理層對績效管理相關(guān)知識體系的認(rèn)知，有利于公司各層面的績效管理工作進(jìn)一步的實(shí)施。
整個培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，氛圍熱烈，取得了預(yù)期的效果。
(江南公司 陳浩)
